Ⅲ)基盤強化・収益向上

Ⅲ)基盤強化・収益向上

■このような課題はありませんか?

  • 会社に忠誠を尽くして業績アップに貢献した社員を適正に報いる人事制度を作りたい。
  • 給与水準が他社より低いため、若手社員の退職が多く、採用活動でも苦戦している。
  • 会社貢献、本人の努力、成果等をバランスよく評価して給与や賞与に反映させたい。
  • 会社の業績に応じた人件費配分ができるよう、給与・賞与・退職金制度を変更したい。
  • 社員の高齢化に伴い、定年後の再雇用を制度化したいが、人件費負担が大きすぎる。
  • 部下が納得感を得られる評価ができるよう、上司や考課者に対する研修を行いたい。

■コンサルティングの範囲

(実施サービスの詳細は下記項目のリンク先をご覧ください)

1.制度理念・処遇方針の確立
  • 人事制度・人材育成の理念、処遇方針の明確化
  • 労使双方の視点に配慮した制度設計
  • 人件費の適正配分
2.人事評価の導入・定着化
  • 評価制度の設計
  • 評価制度の運用・定着化支援
  • 評価者研修の実施
3.賃金体系・報酬制度の整備
  • 給与制度の設計
  • 賞与制度の設計
  • 退職金制度の設計
  • 定年再雇用に伴う給与体系
4.人材育成・教育研修
  • 各種スキルアップ研修

■コンサルティングの視点

弊社コンサルティングサービスの視点や考え方については、「経営のお役立ち情報」に順次掲載して参ります。

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